[Entretien] François Asselin : « C’est la facture de choix stratégiques et politiques désastreux »

Avec la flambée des prix de l'énergie, la survie de certaines PME est en jeu. Comment vont-elles passer l’hiver, entre coupures de courant et hausse des prix ? Le point avec François Asselin, président de la Confédération des petites et moyennes entreprises.

Iris Bridier : La célèbre verrerie Duralex a annoncé qu'elle mettait en pause sa production cet hiver pour ne pas être asphyxiée par l’envolée des prix. Comment en est-on arrivé là ?

François Asselin : Tout d’abord, aucune entreprise ne peut produire plus cher que ce qu’elle peut vendre. Si l’énergie devient le poste de dépense qui fait basculer l’équilibre économique de l’entreprise dans le rouge, c’est le dépôt de bilan assuré.

Ensuite, avoir financiarisé le coût de l’électricité en l’accrochant au prix du gaz mène à la catastrophe actuelle. Bruno Le Maire avait réagi dès le printemps auprès de la Commission européenne pour revoir le mode de fixation du prix de l’électricité au niveau européen. La souveraineté énergétique passe aussi par là.

Et puis on nous a fait croire qu’avec les éoliennes et le photovoltaïque, nous allions pouvoir lâcher l’énergie nucléaire qui reste un fleuron français. Quelle tragique erreur ! Comment nous sommes-nous laissés embarquer dans une telle théorie qui s’avère, aujourd’hui, fumeuse non seulement pour la France mais encore plus pour l’Allemagne ? Imaginons seulement si nous n’avions pas lâché l’effort sur le nucléaire, nous serions aujourd’hui sur le toit de l’Europe en matière de souveraineté énergétique et donc industrielle et pourrions tendre la main à nos amis européens. Il est grand temps de se ressaisir.

I. B. : Comment les entreprises vont-elles pouvoir s’en sortir cet hiver ?

F. A. : Il faut réussir à reprendre en main le mécanisme de l’élaboration du coût de l’énergie électrique et faire des efforts sur notre consommation. Cela, les Français l’ont tous compris. Ensuite, il faut accompagner les entreprises dans les stratégies à mettre en œuvre pour réduire leur consommation sans obérer leur production. Les énergéticiens doivent absolument se rapprocher de leurs clients pour cela.

I. B. : N’est-on pas en train de payer la facture du « quoi qu’il en coûte » ?

F.A. : C’est la facture de choix stratégiques et politiques désastreux. Lutter contre le réchauffement climatique en rendant plus rentable l’utilisation d’un groupe électrogène fonctionnant à l’essence pour produire de l’électricité parce la doxa écologiste fustige le nucléaire, voilà le résultat ! Il faut lutter contre le réchauffement en étant écolo-pragmatique et non écolo-dogmatique.

I. B. : Qu’attendez-vous de l’État ?

F. A. : Qu’il réenclenche sans tarder une politique de souveraineté énergétique et, surtout, qu’il ne culpabilise pas ceux qui ne font pas assez d’économies d’énergie alors qu’il ne sont absolument pas responsables de la situation. Je crois que, sur ces deux points, le gouvernement a compris.

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